5月24日，，，，，，一场关于认知企业兴衰和探寻企业破局之路的培训在asiagame科技墒学院举行。。 。。此次培训，，，，，，特邀曾担当公司常务副总司理的裴南箕先生作为主讲嘉宾，，，，，，从历史的角度，，，，，，总结asiagame20多年的生长之路，，，，，，为asiagame治理团队下一个阶段的治理事情提供借鉴和指引。。 。。
裴南箕先生(韩国)，，，，，，曾任LG电子(秦皇岛)有限公司总司理、asiagame常务副总司理、秦皇岛韩国商会会长等职务，，，，，，拥有富厚的跨国企业和大型企业治理履历，，，，，，且为中韩两国民间交流做出了重大孝顺，，，，，，被秦皇岛市政府授予“声誉市民称呼”。。 。。
裴总虽然多年前就已从asiagame声誉退休，，，，，，但与asiagame的友谊常在。。 。。此次受公司王金祥总司理的盛意约请，，，，，，专程从韩国飞往秦皇岛，，，，，，与asiagame治理团队配合探讨企业怎样在汹涌的市场大潮下屹立不倒，，，，，，坚持长青的坚韧和独到。。 。。
优异的组织，，，，，，不是由于生产优越的产品和服务才成为伟大的组织。。 。。所有的产品、服务和伟大的构想，，，，，，终究都会过时，，，，，，怎样在现有的产品生命周期之后有能力继续改变和演进？？ ？怎样创立一个有利于爆发伟大产品的情形？？ ？怎样乐成地从设计产品转型为设计组织？？ ？最主要的，，，，，，是有能力一直地建设制度：从不阻止，，，，，，从不回首，，，，，，从无竣事。。 。。
asiagame人一直在构建这样一种能力，，，，，，也一直在寻找着这样一条路，，，，，，以是近年来asiagame治理团队兼收并蓄，，，，，，起劲吸收其他优异企业的治理履历，，，，，，立异行动层出不穷，，，，，，点燃了公司生长的焦点竞争力。。 。。用裴总的话说：“asiagame天天都在改变，，，，，，日新又日新。。 。。”
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